尊时凯龙

企业发展要保险，，，，，，，，五大法宝来护航；；；；；

文化建设是主题，，，，，，，，阳光为天做楷模；；；；；

诚信为地把心献，，，，，，，，亲和为人真情傍，，，，，，，，

单一为路把业传，，，，，，，，责任为站沉泰山。。。。。。。

〖文化篇〗

法  定  日

『案例』

    案例一：尊时凯龙年度总结大会每年都在正月十三进行，，，，，，，，由于十三、十四两天开完，，，，，，，，来自五湖四海的员工正好能够参与长治县元宵节，，，，，，，，感触本地浓郁的节日空气和文化底蕴。。。。。。。年度总结大会每年都约请市辅导参与，，，，，，，，市某辅导受邀陆续参与了两年，，，，，，，，第三年，，，，，，，，李安平总裁和常务副总经理董迷柱协商是否约请该辅导，，，，，，，，思考到辅导工作忙乱，，，，，，，，经会商决定不约请，，，，，，，，最后李总给该辅导打电话，，，，，，，，刚提到正月十三，，，，，，，，该辅导就说“安平，，，，，，，，我知路了，，，，，，，，我到时辰去！”李总说：“去哪呢？？？？？？”“正月十三是你们公司的年终总结大会，，，，，，，，我记得！”之后，，，，，，，，该辅导每年正月十三均将其他事件推掉，，，，，，，，定时来参与公司的年度总结大会。。。。。。。

    案列二：2014年正月，，，，，，，，由于气象恶劣，，，，，，，，华北普降大雪，，，，，，，，李安平总裁思考交通不便，，，，，，，，打算延期年度总结大会。。。。。。。召集公司高层开会会商，，，，，，，，提出自己的设法，，，，，，，，但大无数人提出否决定见。。。。。。。各人以为尊时凯龙在正月十三进行年度总结大会是法定的大局，，，，，，，，公司经过这么多年的进行，，，，，，，，周边的长者乡亲最近几年都在正月十三感应长治县来旁观尊时凯龙的阳光春晚；；；；；县里和市里的辅导每年也都将正月十三这一天空出来参会，，，，，，，，一时调换功夫，，，，，，，，对表界影响过大，，，，，，，，最后各人表决，，，，，，，，决定不延期进行。。。。。。。固然交通不便，，，，，，，，但尊时凯龙的兄弟姐妹们提前启程，，，，，，，，通过各类交通工具，，，，，，，，与正月十三定时到达会场，，，，，，，，公司年度总结大会圆满召开！

『法定日』

    法定日是拥有尊时凯龙特色的治理造度之一，，，，，，，，是尊时凯龙在发展过程中，，，，，，，，凭据经营治理的周期性特点，，，，，，，，将一些沉要的治理项目在周、月、季、年分歧阶段以法定的大局体现出来。。。。。。。内容涉及培训、查核、出产、治理、公益、文化等各个方面，，，，，，，，组织部门明确，，，，，，，，责任到人，，，，，，，，全员参加，，，，，，，，易于治理。。。。。。。法定日既便于影象，，，，，，，，又能够削减忽略，，，，，，，，轻松高效，，，，，，，，形成习惯，，，，，，，，使公司治理运作越发科学化、规范化。。。。。。。

『法定日造订步骤』

1．集团各子公司、各团队凭据工作必要造订“法定日”；；；；；

2．约请与工作有关的其他子公司、团队，，，，，，，，上会会商，，，，，，，，拟定日期；；；；；

3．上报企管部核查，，，，，，，，功夫是否合理，，，，，，，，无误后颁布通知布告；；；；；

4．新造订的“法定日”，，，，，，，，企管部按时提醒，，，，，，，，方便养成习惯；；；；；

5．随着新“法定日”的不休出台，，，，，，，，实时调全日期，，，，，，，，整合会务功夫，，，，，，，，提高工作效能。。。。。。。

    “法定日”模式是将公司一些沉要活动以法定的大局一连进行，，，，，，，，久而久之，，，，，，，，公司员工便形成习惯，，，，，，，，真正将一些优良的器材内化于心，，，，，，，，表化于行。。。。。。。在社会上，，，，，，，，对当局辅导和其他社会人士也产生了肯定的影响力。。。。。。。同时“法定日”模式的奉行，，，，，，，，削减了沟通功夫，，，，，，，，节约了沟通成本，，，，，，，，援手员工从繁琐的日常工作中开脱出来，，，，，，，，达到轻松工作的主张。。。。。。。

    企业文化是企业治理的主题，，，，，，，，由于文化是治理的基础，，，，，，，，是造就行为习惯的支持。。。。。。。企业文化建设搞得好，，，，，，，，全员思想统一，，，，，，，，行为规范，，，，，，，，团队凝聚力强，，，，，，，，员工工作愉悦，，，，，，，，生涯开心。。。。。。。所以，，，，，，，，建设企业文化是推动企业发展的硬路理。。。。。。。

    祝好伴侣水色山光阳春千里，，，，，，，，花香鸟语丽景九州！